Изучение и отработка методов контроля исполнения поставленных задач и мотивирования подчинённых.
Пройдя обучение, вы научитесь:
Использовать методы контроля по показателям, по проектам, по отклонениям
Использовать метод «Термометр перемен» для динамического контроля организационных изменений
Учитывать различные теории мотивации при подборе стимулирующих воздействий для своих подчиненных
Распознавать типы трудовой мотивации своих сотрудников, и использовать это знание в управлении ими
Сочетать мотивирующее воздействие с оценкой эффективности работы подчиненных
Выстраивать эффективную работу с подчиненными, имеющими различные уровни годности к решению рабочих задач
Использовать в работе различные речевые алгоритмы (алгоритм работы с возражениями; алгоритм просьбы; алгоритм похвалы; алгоритм извинений; алгоритм проведения трудного разговора с подчиненным)
- тесты
- эссе-сообщения
- кейсы
В очно-дистанционном режиме с использованием дистанционных образовательных технологий:
система индивидуальных занятий в форме лекций и практических занятий
групповые обсуждения практических заданий
комплект учебных материалов на платформе
методические рекомендации по выполнению практических заданий
список рекомендуемой учебной и учебно-методической литературы
КРАСНОРУЦКИЙ
ВЛАДИМИР ОЛЕГОВИЧ
Консультант по управлению, преподаватель Института прикладной психологии в социальной сфере, опыт управленческой работы в крупных отечественных компаниях
КУДРЯВЦЕВА
АННА АНДРЕЕВНА
Помощник Управляющего партнёра Академии РКА, составитель методических материалов для образовательных проектов.
Могу ли я подключиться к программе позже, если пропущен старт программы?
Да, это возможно. В программе мы реализуем так называемый роллинговый подход. Это значит, что обучение можно начать с любого из модулей и пройти обучение по пропущенным модулям на следующем потоке
Не возникнут ли трудности методического или технического характера при проведении дистанционных курсов?
Процесс обучения сопровождается методической, технической и экспертной поддержкой. Методист курса будет сопровождать ваше обучение и предоставит необходимые методические рекомендации по работе в личном кабинете образовательной платформы, по выполнению заданий. На старте курса вы сможете:
- ознакомиться с видеоинструкциями по работе на онлайн-платформе «НИКО. Онлайн» и ответами на типичные вопросы обучающихся
- получить обратную связь от методиста и технической службы НИКО
Как быть, если я или мои коллеги не сможем присутствовать на занятии и пропустим какую-либо тему?
Система дистанционного обучения «НИКО. Онлайн» предусматривает возможность пройти пропущенные занятия самостоятельно. В вашем распоряжении на платформе на все время обучения остаются записи вебинаров, презентации к курсу и электронные материалы. Дружелюбный интерфейс понятен и удобен для пользователя, и Вы сможете легко найти все необходимые материалы занятий. Также Вы можете воспользоваться средствами коммуникации с методистом курса и уточнить интересующие Вас вопросы.
На каких устройствах я смогу проходить обучение и какой должна быть скорость интернета?
Наша дистанционная платформа работает на компьютерах, планшетах и смартфонах под управлением iOS, Windows, Android. Вы сможете учиться на удобном вам устройстве, а скорость интернета должна быть такой, которая позволит вам комфортно просматривать видео
Необходимо ли заниматься в определенный день недели?
Вы можете пройти урок в любой день недели в любое время после его публикации на платформе. Все материалы будут вам доступны в течение всего времени проведения курса, однако задания к занятиям следует выполнять в установленные сроки
Артемий Вячеславович Р.
Я хотел бы поделиться своим впечатлением о курсе "Контроль выполнения и мотивирование подчиненных", который я недавно прошел. Этот курс оказался невероятно полезным и информативным для меня как для руководителя. В наше время эффективное управление и контроль выполнения задач являются ключевыми аспектами успешного руководства. Курс позволил мне углубить свои знания и навыки в области контроля выполнения задач и мотивации коллектива. Я научился эффективно устанавливать цели и ожидания для своих подчиненных, следить за достижением этих целей, а также использовать инструменты и техники, которые помогают мне более эффективно отслеживать прогресс подчиненных и идентифицировать проблемные области. Благодаря этому, я могу оперативно предпринять необходимые действия для корректировки работы и улучшения результатов.
Евгения Александровна Т.
Как результат участия в этом курсе, у меня сейчас есть более четкие представления о том, как эффективно контролировать выполнение задач и мотивировать своих подчиненных. Я осознала, что успешное руководство заключается не только в управлении, но и в умении вдохновлять и эмпатии. Этот курс дал мне необходимые инструменты для достижения этих целей. Я хотела бы рекомендовать этот курс всем руководителям, которые стремятся развить свои навыки в мотивации своего коллектива. Это была ценная инвестиция времени и усилий, которая принесла мне ясность и уверенность в моих способностях управлять и вдохновлять свою команду.