Пройдя обучение, вы научитесь:
системное представление о команде, функциях и видах команд;
принципы формирования команд, особенности разных стадий формирования команд;
знания о действиях руководителя, необходимых для ускорения развития команд в педагогическом коллективе;
понимание о ролях в команде, их возможностях и ограничениях, а также ролевых конфликтах в команде педагогического коллектива;
представление о пяти пороках команды, их последствиях и причинах, а также способах работы с пороками команд в образовательной организации;
основные алгоритмы практик регулярного менеджмента при управлении командой в процессе планирования, делегирования, контроля и обратной связи;
знания о том, какие компоненты формируют продуктивную среду в команде, и что дает такая среда для команды образовательной организации;
методики выявления причин демотивации сотрудников педагогического коллектива, а также алгоритмы работы с демотивированными сотрудниками;
понимание основных драйверов личной ответственности сотрудников педагогического коллектива и принципов управления ими для повышения ответственности;
маркеры семи форм токсичного поведения руководителей образовательной организации, а также инструменты для замены токсичности положительными альтернативами.
